互联网金融市场火热 传统银行跨界电商之战
2013-09-02
据《2013-2017中国银行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》数据，2013上半年，16家上市银行净利润总额达到6191.7亿元人民币，其中五大国有银行净利润达到4659.58亿元人民币，占整个银行业净利润的62%，五大行日赚25.6亿元。
互联网金融成为绕不过去的话题。此前，马云曾撰文表示：“如果银行不改变，我们就来改变银行。”在工行半年报业绩发布会上，其董事长姜建清在回答媒体提问时表示：“银行是变化的行业，我们不会等待别人来变化我们!18年前，银行靠‘互联网+砖头’战胜了纯粹的互联网银行，这一次相信依靠物流、信息流和资金流，我们也一样创造出新型的互联网金融!”
中行也将加入到电商竞争中来。中行副行长王永利在业绩发布会上透露：“中国银行正在筹备‘中银易商’，这将成为中行网络银行的重要品牌。”
在互联网金融时代，银行会不会变成21世纪的恐龙?这场长达18年的争论延续至今，内涵已经发生了质的变化。根据姜建清的观察，18年前的这场讨论是从银行端发起的，1995年随着美国安全第一网络银行(简称SFNB)的诞生，产生了很多互联网银行。当比尔。盖茨提出“恐龙说”后，彼时预测，鼠标(喻为互联网银行)将要战胜“砖头”(喻为传统银行)。
此后，银行也开始改变自己，1999年工行开始有一个呼叫中心(call center)，2000年投产了企业网上银行;2003年开启了个人网上银行;截至今年上半年末，工行以互联网为主的电子银行业务的业务指数占比为77%，交易金额约200万亿。
“18年来，商业银行在这次的互联网金融浪潮中，依靠‘鼠标加砖头’的模式获胜了。”姜建清称，但这次的变化是从另一端，从银行客户的交易端、电子商务端发起的，互联网通过电子商务掌握了大量的客户信息，并欲以这些信息为基础向银行的融资端和支付端进军。
这是对银行的又一次提醒，此前银行客户端掌握了大量的客户融资的信息：即存款信息、支付信息，但银行客户的很多商务行为，资金流、物流、信息流是被割裂了。
根据姜建清的设想，利用银行已掌握的客户信息、支付信息、融资信息，然后把资金流、物流、信息流三流整合起来，来创造一种新型的互联网金融。但事实上，银行的网上商城已推出多年，但普遍发展缓慢，甚至被市场人士形容为“鸡肋”、“不务正业”，而8月兴业银行更是关闭了其信用卡网上商城。
王永利分析称，现在的互联网金融、电商业务，普遍面临的问题是通过让利的方式吸引客户进来。但几年后一旦模式发生了变化，同样面临很大的风险。“所以需要强调的是：第一，我们要高度关注。第二，这里投资很大，风险也很大。”试水电商平台，王永利表示不能盲目推出，要深入研究、规划。
-面对互联网金融的冲击，银行大佬们不谋而合，建行推出“善融商务”电商平台，交行推“交博汇”平台，农行6月份宣布成立“互联网金融技术创新实验室”，旨在探索与完善互联网金融创新机制，拓展农行互联网金融业务。中行的“中银易商”也将露面，工行则已从多个部门抽调人员，成立电子商务平台筹备组，电商平台将在今年九、十月份上线。
银行大佬们跨界电商将带来新一批电商之变革，银行业在高喊：“如果电商不改变，我们来改变电商。”
