任何新技术或新的商业模式开始走向成熟，是一个很好的迹象认证弹出有关该产品，框架或服务的数量。云计算是肯定也不例外，如微软、谷歌、VMWare和IBM发行自己的产品，以及组织，如CompTIA的Architura的竞争行业中性认证的认证培训。
这是炒作或者是新兴的云计算生态系统的重要组成部分吗？我们能记住的日子，当入门级的思科，微软或其他供应商的认证行业精英几乎被嘲笑吗？
就像早期互联网eEverything，云计算是在点大部分都听过来看，很少了解的概念，营销民间利用每个可能的组合的话，把他们的产品处于有利的局势。
云计算有可能是转型企业，政府，组织，甚至是个人。企业领导人需要了解什么是面向服务的云计算基础设施，可能意味着他们的组织的潜力和影响，改变游戏规则的潜力，集成和互操作性的自由流动性，以及实际执行基本的云计算特性，在其ICT环境。
A认证是不是所有得到测试和证书、CompTIA的课程的讲师，从工程师，网络运营中心的工作人员，客户服务和销售管理类，中级管理人员。我们还没有遇到一个人，声称他们什么也没学到出席课程，离开赛道类前举行的云计算比用一个非常不同的观点。
与大多数技术驱动的主题，云计算并打入不同的分支 - 包括技术，运营和业务实用。
云计算的相关技术可能是最简单的挑战的一部分，作为最终的基础上发展的云计算相关技术的时间，经验和操作技能。
更困难的挑战是理解云计算的影响可能意味着组织内部以及在全球范围内。云计算业务没有相关的讨论是完全没有考虑到面向服务的架构，企业架构、互操作性、大数据、灾害管理和经营的连续性。
数据中心的整合，ICT外包等方面，目前的技术更新或财务考虑的商务决策将更加有效和结构时，一个基本的业务伴随着云计算的底层技术和高层次的理解。作为业务转型的一个方法，额外的免费企业架构，面向服务架构和IT服务管理的能力有一定的帮助高层决策者最了解云计算之间的关系和他们的组织策划。
阅读新闻的同时，裁剪故事，自学可能帮助决策者了解云计算的基本组件及其他配套技术。考虑引入云计算当然，不管供应商培训或中性，将给予足够的背景知识，至少从事谈话。鉴于围绕云计算的炒作，决策一个穿制服的和潜在的长期后果，云计算培训的投资，必须被认为是有价值的各级组织，从技术到高级管理人员。
