随着阜阳华联试水电商后，我市越来越多的企业纷纷打算进军电商。这不难理解，因为网络上有商机，淘宝天猫在去年的双11中交易了191亿，今年双11当天交易额超过350亿。这对于传统企业来说的确是不小的冲击。正因如此，越来越多的企业希望迅速占领网络市场。
笔者认为，企业如贸然进军电商，并非明智之举。虽然企业纷纷涌入，貌似大势所趋，实则蕴含着相当大的风险性和机遇性。
以阜阳华联进军电子商务为例，笔者曾多次访谈阜阳华联的高层，深知华联试水电商时决策之谨慎。简而言之，华联试水电商，与开展电费等代收服务目的一样，是为了给消费者提供更多的选择，从而与消费者紧紧地捆绑在一起，成为消费者的身边人。
从其促销手法上来看，“购买任意一件商品，都送电影票一张”，单算经济账肯定不划算，是一种赚吆喝、赢美誉的举动。从其进军电商的脚步而言，阜阳华联并未单独建网站，只是在淘宝上开了一家店铺，然后根据情况随时调整。
现实中，外地进军电商的企业，网销渠道看似很好，但线上与线下真正做好融合并非易事。不懂建站，找建站公司。不懂网络营销，到处去学习。然而，最后投入了太多钱，却没有形成交易，总是在亏损。
当当网COO黄若曾给杀向电子商务的传统企业泼过冷水，“不要干，因为我经历过太多，这里面的DNA不一样。”黄若将之比作带兵打仗，“你是陆军，你可以带一个团，但我明天给你一个空军机群你是打不了仗的，你开不了飞机。”
黄若的话或许偏激，但能从侧面反映出传统企业从事电商的艰难。
笔者并不反对企业进军电子商务，只是希望阜阳企业进军电子商务之前，应该做详细的规划和布局。
笔者认为，对于流通企业而言，线上只是做了一个补充。就好像阜阳华联一样，集精品百货、商务酒店、物流配送、地产等服务于一体，拿出部分商品在淘宝网上开一家店铺只是锦上添花之举。
对于生产型企业而言，不妨尝试电子商务，可以将线上定位为一个市场，进行大规模的投资布局，甚至做独立公司、预算、库存、定价等，不受企业既有体系制约，彻底分灶吃饭。
电子商务对于传统企业而言，正如狄更斯在《双城记》中所说，“这是最好的时代，这是最坏的时代。”信息时代，越来越多的人喜欢通过线上交易促进了电商的活跃，对于传统企业而言，在这个时刻，如何融入网络，如何借力网络迅速提高自己，需要企业管理者认真思考，而不是简单地向电子商务靠拢。
